مشاوره برنامه ریزی استراتژیک کمی با استاندارهای ایزو تفاوت دارد. پیاده سازی استانداردهای ایزو صورتی نسبتا تجویزی دارد این در حالیست که استراتژی اینگونه نیست. استراتژی با توجه به متغیرها ومختصات منحصر به فرد هر سازمان متفاوت از دیگر سازمان هاست. شاید به همین دلیل است که مدلها و متدهای مختلفی برای این حوزه تعریف و تدوین گردیده است. اما این بدان معنا نیست که نتوان این حوزه را مرحله بندی و چارچوب دهی نمود. بلکه هدف این است که تفاوت نقش مشاور در این حوزه با استانداردهای ایزو روشن شود. در این حوزه مشاور نقش مربی، هم تیمی و یادآورنده را دارد. نقشی مشارکتی تر از حوزه استاندارهای ایزو. با ذکر این مقدمه به ذکر مراحل کلی خدمات قابل ارائه مشاوره برنامه ریزی استراتژیک می پردازیم. لازم به ذکر است که محوریت این مراحل، مدل دیوید می باشد:
مشاور ایزو
ایزو ,برنامه ,حوزه ,استراتژی ,های ,مراحل ,این حوزه ,است که ,برنامه ریزی ,ریزی استراتژیک ,به ذکر
درباره این سایت